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海外进口商解决方案

案例

  XX贸易有限公司是一家美国的直接进口商,总部在美国的西雅图,其他国家和地区都没有分公司或办事处,他们每年从中国内地及东南亚一带国家采购的货物金额是3000多万美元,占其总体采购金额比例的80%。由于在当地没有办事处,所有的样品开发、供应商评估选择、采购下单都是美国的买手直接过来,但次数相当有限,其他时候都是通过电邮等沟通方式解决,不但效率低下,而且每次采购的产品质量一般,但价格却不便宜。;产品质量控制上,也就没有专门的QA人员,产品只是在出货时委托公证机构验货。前不久,一批价值超过500多万美元的玻璃纤维花盆出了严重的质量问题而遭到客户的索赔,公司追其原因,才发现批量性的问题主要源于机器设备和磨具的老化,如果在生产线上有检验员,应该是很容易就发现的问题,从而避免了这次遇到的重大损失。

  • 进口商的现状与问题分析:


      ■   在海外没有专门的采购队伍,工作效率低下,但成立分公司又会带来很高的营运成本;
      ■   没有检验队伍,产品的质量无法得到保证;
      ■   对于工厂在整个生产过程中的遇到的问题,没有顺畅的沟通渠道,问题一旦发生,
          就会带来惨重的损失。
  • 解决方案:


      ■   寻找合适的合作伙伴,代理其样品开发、供应商选择与评估;利用本地优势,寻找物美价廉的货源;
      ■   委托专业的机构,对产品在生产过程中进行全方位的质量检验与控制,及时发现问题、分析原因并
          提出可行的解决方案;
作者:斯比特 来源:斯比特 发布时间:2009年07月02日  
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